GENELEC(真力)来自北欧芬兰。自 1978 年成立以来，我们一直遵循着一个理念——设计和制造最好的有源音箱，提供真实、自然、精准的声音重放。

　　40 年来，真力始终把专业音频监听作为核心业务，在产品和新技术的研发上付出了不遗余力的努力，创造了许多行业第一，这也使得真力成为了专业监听领域中无可争议的行业标准。

　　我们的产品专为要求严苛的专业音频领域，以及对音质有高端需求的家庭欣赏、定制安装用途所设计。虽然应用领域不同，但有一件事是相同的：我们希望为用户带来最佳的声音重放，忠实还原出声音作品的原有面貌。

　　从音乐到电影，从顶级录音棚到个人工作室，您可以从我们所做的一切中，听到我们的热忱。从成立伊始，真力就主要致力于有源音箱的设计与制造。在过去的35年里，它从一家名不见经传的公司发展成了该领域无可置疑的领导者，并使得不为人知的有源音箱概念成为了倍受认可和广泛应用的解决方案。

　　当阅读那些旧时的访谈，我们似乎仍然可以看到曾经的画面 —— 一群满怀激情与热忱的年轻人，正尝试着将他们的爱好转变为成年后的工作。现在看来，当初他们丝毫没有想象到真力公司将会在日后获得如此巨大的成功，也丝毫没有意识到摆在他们面前的工作量将会有多么庞大。真力的创始人说，他们当时曾经做过一些市场调查，也曾经询问过一些外行人，想知道是否值得一试，得到的答案几乎都是坚决的否定。

　　1976年，Ilpo Martikainen从父母手中买下了位于Savo省北部Lapinlahti的家庭农场，这为他之后的创业奠定了基础，在当时看来，他以后很有可能从赫尔辛基回到Lapinlahti发展。真力公司最初的建立是为了解决芬兰广播公司(YLE)提出的问题，当时的条件和时机也是非常有利的。那时，芬兰广播公司正在Pasila筹建一间新的广播制作室。在芬兰广播公司工作的声学专家Juhani　Borenuis在有关声学的研究生研讨会上询问他的朋友们，是否可以制作出一款有源监听音箱。起初，Ilpo Martikainen和Topi Partanen对此一无所知，甚至提 问有源音箱是什么，但两个星期以后，他们完成了第一 台样品。样品不甚完美，但却极有发展前景，足够引起 人们的重视。1978年，经过了历时两年的深入研发， 第 一款音箱S30诞生，制造音箱的公司也注册成立了。公司 立刻从赫尔辛基搬迁到了位于芬兰中部的Iisalmi镇。Olli Ketola，Ilpo Martikainen和Sami Muilu 3个人最早 开始搬迁，Ritva Leinonen和Topi Partanen分别在 1978年9月和1979年1月加入公司。1980年夏天来到公 司实习的Ari Varla随后成为了声学设计负责人。Savo 省是Topi和Ilpo度过童年时光的地方。之所以选择Iisalmi镇是因为其高度发达的自动电话系统：电话机装有 拨号环，能够直接进行拨号，取代了之前的女接线员。 最早的生产设备被安置在Satama街一栋公寓楼300平米 的地下室中。Ilpo也住在这栋公寓楼里，住户们常会抱 怨他们每天晚上听到的噪声——穿着木底鞋的Ilpo回家 的脚步声。 第一份订单来自意大利，第二份订单来自芬兰广播公 司。1977年，公司对国际化运作方式和出口业务的需 求日益增多。Ilpo参加了由OIRT(国际广播电视组织) 在布达佩斯组织的听音测试。这趟旅程让他看到：广播 公司在欧洲和其它地区的发展壮大是必然趋势。公司远 离首都的情况并没有带来什么困扰。几位创始人在多次 访谈中都聊到，客户并不在乎产品究竟来自哪里，是依 稀知晓的赫尔辛基，还是完全陌生的Iisalmi。况且，谁 不愿意体验一下异国情调，比如欣赏Iisalmi的壮美雪景和极昼时的午夜太阳呢?时间证明，尽管偏僻的地理位 置带来了一些挑战，但同时也可以带来力量。Porovesi 湖的自然美景一次又一次地让到访者赞叹不已。这样的 地理位置也为我们提供了安静舒适、远离喧嚣的工作环 境。 在公司只有4个人的时候，来自芬兰广播公司340只音 箱的订单让工厂整整生产了一年，也促使公司在这一年 中积极探索新的运营方式。机会终于来敲门了，公司开 始源源不断地承接一些扩声系统的建设项目。 另一个机会也来了，一位年长的大学校友建议公司生 产阴极保护系统。该系统可以用于诸如天然气管道和海 水运输管道的防腐蚀。Loviisa核电站冷却系统中的海水 管道阴极保护系统就是由真力公司提供的。1983年，公 司出售了这部分业务。 公司经营状况最好的时候，扩声系统工程建设的业务 占据了总业务量的一半。真力公司为许多芬兰国内的剧 院安装了扩声设备(包括国家大剧院，Rovaniemi市剧 院，Kuopio市剧院等等)，为莫斯科心脏病医院会议 厅、莫斯科马戏团以及两台芬兰广播公司的转播车安装 了音响设备。最后一个承包建设的项目是芬兰坦佩雷大 厅，最后一批扩声产品供应到了西班牙的马德里皇家歌 剧院。 1984年曾有一个来自爱沙尼亚Kohtlajärvi市的十分 有趣的承包项目。首都塔林市建成了一家音响设备工 厂，真力公司为他们的音箱部门提供生产线和产品。工 厂的建设者是芬兰公司StarckJohann-Telko，与Salora有合作关系。工厂总价值为6千万芬兰马克，真力公司的股份为550万芬兰马克。Sami Muilu用了将近一 年的时间在爱沙尼亚协助安装并负责培训。 1989年，真力做出了放弃扩声业务的决定，对公 司的未来起到了决定性作用。这是一个经过长时间 的慎重考虑才做出的决定——真力是一家什么样的公 司，未来又想如何?是做一家项目承包商还是做一家 音箱制造商?这是两种不同的选择。从经济的角度来 看，我们没有必要完全终止项目承包的业务，尽管如 此，我们还是凭着那么一点点的直觉做出了决定：真 力要成为一家制造商。 一直以来，市场都对真力音箱有较大的需求，工 厂产量和员工人数逐年递增。1980年，真力生产了 约1000只音箱。当时最大的成功是打入了德意志联 邦共和国的市场。1981年，真力将有源监听音箱安 装在了德国电视二台(ZDF)在Mainz市的新控制室 中。 由于Satama街的生产设施越来越满足不了生产 需求，公司在1981年先后搬迁了许多地方。当时公 司共9名员工，年营业额为330万芬兰马克。我们强 烈渴望拥有更好的生产环境和设施。于是，我们开始 寻找新的工厂或者可以用来建设工厂的土地。1983 年，镇里在Luuniemi指定了一块紧邻Porovesi湖的 土地。这块地方非常理想：有令人惊叹的美景，远 离交通主干道，非常安静，也没有电气化铁路的干 扰。早在1978年我们就认为安静的周边环境是选址 的重要条件。远离嘈杂可以让人安静的思考，在Luu1985年冬天的工厂建设工地 niemi这个愿望成为了现实。芬兰广播公司的人曾经这样形容真力音箱的声音——它有来自森林深处的沉 思。 当时这块土地为镇里所有，我们还不确定镇里是否 愿意将土地出租。结果，困难超出了所有人的想象。 可以理解镇议会里的有些人认为，在如此美丽的地方 建设工厂对当地居民很不公平。他们希望将这里留作 公园。施工图纸也遭到了批评：这样的建筑物会破坏 湖边风景，甚至影响lisalmi镇的整体景观。 协议的达成最终花费了好几年时间。当时真力公 司正准备搬离Iisalmi镇，Lapinlahti附近的一个小农 庄也已经同意给公司提供一片土地。然而，与Luuniemi的合同最终还是签下来了。土地租赁期为50 年，条件是公司必须在5年之内雇佣15名员工。1985年1月，工厂地基建设完成，同年7月4日，封顶派对 举行。工厂占地面积为890 m2，建筑面积为701 m2 。 到那一年的圣诞节，工厂产量已增至3倍，雇佣员 工增至17人。真力公司迅速达成了Iisalmi镇所规定的 目标。镇议会所担心的使用桑拿间和篝火小屋举行野 外派对的情况也从未发生。而且，很多人在第一次看 到这座建筑物时，也完全没有意识到这是一座工厂。 工厂总共经历了4次扩建。第一次扩建于1993年 3月完成，生产区域增加了840 m2。第二次扩建于 1997年开始，真力公司的办公地点搬迁到镇上称 为“美丽家园(Uiton maja)”的小屋，长度约有 100米，为工厂腾出了更多空间。新的生产设施在年底准备就绪。第三次扩建在2001年夏天完 工。第四次扩建在2005年秋天，在这次扩建中，除 了生产区域外，工厂还增加了培训、质检及审听场 所。最近一次动工是在2009年，工厂从自供热系统 转换成了区域集中供热系统。 真力公司于1993年建立的赫尔辛基办事处在2013 年春天搬迁至赫尔辛基的Arabia区。现在的办公场 所是一个有着独特氛围的古老的木结构建筑。赫尔辛 基的员工也终于可以享受到与Iisalmi镇Porovesi湖 边一样的如画美景了。 从一开始，出口的音箱就占有不小份额，且出口份 额逐年增加。1980年出口份额为20%，1984年增加 到80%，90年代达到了95%的顶峰，00年代保持在90%左右。2010年以来，芬兰国内市场稳定增长， 出口份额稳定在80%左右。最初的出口国家包括意大 利、北欧各国、德意志联邦共和国、荷兰、奥地利 和英国。1986年真力公司与日本Otaritec公司达成 合作。公司成立10周年时，销售范围已达到12个国 家。1993年达到45个国家。如今，真力公司的销售 网络已遍及60多个国家。随着出口业务的增长，产品 中本地增值的部分依然保持在80%左右。 在1985年于德国汉堡举行的第77届AES(音频工 程师协会)会议上，真力取得了突破性成果。我们 推出了1022A并获得了巨大的成功。那时，真力公 司是世界上唯一一家能够提供全线音箱产品的制造 商：双功放的小型监听音箱1091A，广播级音箱S30和1022A，以及音乐监听音箱1024B和1025A。真力 的新闻稿中提到，当时展会上曾有人戏称，此次AES 会议就是为了让真力展示他们的全线音箱产品而召开 的。 至1985年，真力的产品线中已包含有12个型号的 音箱。同时，真力也在生产一些扩声音箱和无源Hi-Fi 音箱供给国内市场。1980至1982年间生产过无源两 分频的1050A和三分频的1051A，1988年推出了小 型的1049A。无源Hi-Fi音箱在早些时候停止了生产。 至2013年，工厂拥有约30个基本型号的有源音箱产 品，还有大量基于基本型号的改进型号和不同版本的 音箱产品，这些产品被广泛应用于世界各地多种多样 的领域和场合。 自从终止了扩声业务，真力公司便开始专心致力 于有源音箱的研发和制造，并最终以有源音箱制造商 的角色闻名世界。公司的业务范围也同样在实际运作 中经历着变化。高品质——这个毫无疑问对产品至关 重要的原则，也需要贯穿到真力公司所有的组织和部 门。 随着公司的成长，责任需要多人分担，运营需要 组织得当。我们花了几年的时间进行转型，现在看来 这是绝对值得的。1997年，质量经理Seppo Aho加 入公司，启动了质量管理的系统性建设。量化分析实 际工作效能的方法和体系也被建立起来。基于事实数 据，我们更容易采取改进措施，共同努力的成果也令 大家有目共睹。我们为自己的成果感到自豪，这也给 了我们巨大的动力。研发、生产、行政、市场和销售部门的优秀员工是真力获得成功的关键因素。一个人 可以拥有伟大的想法和愿景，但若没有优秀的人才把 理想化为现实，那么一切都仅仅是毫无价值的空谈。 一直以来，真力公司都为拥有一批满怀热忱的员工而 感到万分幸运。 随着时间的推移和公司的成长，公司的行事方式也 自然而然地发生了变化。从一个富有开拓精神的生产 作坊，历经多次转变，成为了一家组织化、系统化的 公司。思维方式从最初的工程师视角变得更加开阔， 客户的需求、期望和体验越来越受到重视。真力公司 也希望通过提供培训、安装、校准等服务使最终用户 受益。关于这一点有个小故事，南非某录音棚的工程 师致电给Iisalmi的真力总部反映了一些问题，不料第 二天就有真力员工远道而来为他们解决问题。 二十世纪90年代，真力公司树立了有源音箱的行 业领袖地位。我们研发设计了许多新的产品，其中最 有影响力的应属1991年推出的1031A。时至今日， 它还被视为90年代专业音频领域最重要的产品。在 1031A之后，1030A、1032A、1029A、1037A和 1038A有源音箱，以及1091A， 1092A和1094A有 源低音音箱也陆续问世。为满足美国市场日益增长的 需求，真力美国分公司于1996年在波士顿成立。市 场营销方式发生了全面的改变，真力公司从家族式企 业转变成为有源音箱行业的领先制造商。 迈入21世纪的最初几年是充满挑战的。随着技术 的不断进步，产品也有其自身的寿命，即便再卓越 的产品也需要更新。典型范例是，真力推出了设计新颖并取得专利的LSE™系列低音音箱，用全新的8000 系列取代了久负盛名的1000系列经典二分频音箱产 品。8000系列音箱目前包含6个型号，其中一些显然 要比之前的老款产品小巧很多。同时，数字信号处理 和软件控制技术也被应用到新产品中，它们的重要性 与日俱增。这些监听音箱不仅采用了众多先进的技 术，还通过软件方式将最新的智能系统整合到了音箱 中。SAM智能有源监听音箱(Smart Active Monitors)能够识别实际声学环境并主动适应环境，这也 更加巩固了真力在音箱技术上的前沿领先地位。 2012年，我们推出了专为家用而设计的G系列和F 系列。在家中使用真力音箱的需求呈增长趋势。真力 音箱同时具备出色的声音和美观的设计，能灵活地与 各种风格的家居设计融为一体。 2013年，我们推出了全新的M系列。它的箱体选 用芬兰的复合木材料制成。这个系列专为年轻一代 的音乐人而设计。它前所未有地结合了真力的极高品 质、独特设计和环保理念，它的价位也能够让更多人 触手可及。 一个重大的变化是，我们做出了明晰的产品细分。 瞬息万变的市场需要我们随时做出积极的反应，同时 公司也越发需要进行更深一步的定位分析。我们该走 哪条路?真力决不能丢弃的核心业务是什么?产品细 分进一步加强了真力对专业音频业务的重视。虽然真 力音箱被广泛应用于家庭欣赏和公共场所，但它们都 衍生自专业监听产品线。无论被使用在哪里，品质和 专业性都是真力的明确定位产品分销的逻辑也正在发生迅猛的变化。产品信息 可以通过互联网下载，消费者会选择最经济的渠道购 买产品。用户可以在网上论坛迅速分享使用体验。这 使得经销商有了崭新的角色定位，他们不再是客户获 取信息的唯一渠道。因此，真力经常更新自己的网站 和社交媒体，以便为用户提供更全面的服务。显而易 见的是，电子商务和信息共享日益增长，纸质宣传册 的重要性日益降低。 无论是在专业音频领域还是在其他行业，产品的 易用性和环保性都是不言自明的重要指标。也许在几 十年后，现有的工作方式将遭受质疑，甚至会被认 为是一种浪费。真力认为，环境保护与企业盈利同等 重要。财务上的盈利并不意味着要浪费大量的自然资 源，而产品长达数十年的使用寿命则意味着减少不必 要的浪费。同时，永不停止的关于能源消耗、材料选 择和工作方式的思考，是真力工厂维持生产运营的重 要保证。

　　从2000年到2010年间，公司初创时期的关键 管理人员开始从日常管理岗位上逐渐淡出。Topi Partanen于2005年秋天退休，理学博士Siamäk Naghian接替了他的职位。Siamäk熟悉文学作品， 尤其是波斯诗歌，他认为科学技术与社会心理学、实 际问题的解决，以及人与人之间的互动都是密不可分 的。长期担任公司市场经理的Veikko Hyvönen于 2006年初升任总经理。作为公认的系统及逻辑方面 的思想家，Veikko充满激情地致力于管理和发展公 司业务，并于2011年期满离任。Siamäk于2011年 秋天接任总经理，并以宏大的未来愿景引领着公司前 进。Ritva Leinonen于2006年夏季退休，Iiris Komulainen接任财务总监。Iiris在坦桑尼亚的多年工作 经验，让她以宽广和平静的心态来看待世界。我们的 首席声学专家Ari Varla于2008年退休，并在之后的 一场重病中去世。他的运动衫至今仍然悬挂在研发部 的天花板上。他多年的亲密同事物理学家Jussi Väisäne接替了他的工作。 Lars-Olof Janflod，我们敬爱的瑞典朋友，担 任真力销售总监将近20年，现任市场与公共关系总 监。充满激情的音乐爱好者Mikko Tuomi自2010年 起领导销售团队。此时，我们生产线上最年长的朋 友，任职多年的生产经理Väinö Iso-Markku于2012年退休。在电子生产行业已有多年经验的Piia-Riitta Bergman接替了这一职位。执业心理学家Jukka Antikainen在2011年1月加入真力，担任人力资源 总监。真力公司无比荣幸地在每一个工作岗位上都找 到了绝佳人选。人的生活总是在不断的变化和更新， 我们每一个人都有发挥自己所能的机会，而新的员工 可以带来新的观点和新的经验。与此同时，公司也在 不断适应着变化的环境、评估自身业绩，并逐步发展 出新的运营方式。 第一个10年基本都是在为生存而奋斗。接下来的 10年主要是扩展产品线，以及让公司系统化地运营。 第三个10年我们开发了新产品、更新了已有产品和 技术，并陆续进行了新老员工的交接。第四个10年 的挑战来自于瞬息万变的市场和相继出现的竞争对 手。我们必须不断地观察、思考如何组织规划公司的 运营，以使得我们以目前这种特有的方式长期可持续 地发展下去。真力公司从过去各种好的、坏的经验中 汲取营养，以优秀的产品质量、良好的客户服务、高 效的运营、优质的分销为原则，证明了自己的价值， 也为未来的发展打下了坚实基础。真力的价值观“信 念、热忱、诚实、尊重、正义”就像是土壤，不管外 界如何变化，它都自始至终指导着公司的运营。真力 公司把“为他人的生活带来快乐”作为自己的使命， 无论是在商业范畴还是非商业范畴，这都是一件美好 的事情。