一、企业文化核心

　　1.我们的愿景：成为中国安防视频监控产品一流制造商。

　　2.我们的使命：为人类的安全提供高品质的产品和技术，让人类生活在一个和谐安宁的环境中。

　　3.我们的核心价值观：共赢是我们生存和发展的基础。

二、企业理念

　　1.核心理念

　　1.1 人才理念

　　诚信为本，公私分明;五湖四海，人尽其才;业绩导向，共享成长

　　创维相信诚信是做人的基础，诚信是选拔人才的重要因素。

　　创维人来自五湖四海，同样也能四海为家;同是创维人，只要有才能，就有适合的地方尽其才。

　　创维人的选拔和晋升是完全的业绩导向，任人唯贤是创维不变的人才选拔原则。同样的岗位，业绩优秀者永远都不会被忽视。

　　让员工与企业共享成长是企业的责任。员工为企业发展做出了贡献，就应该获得应得的奖赏与发展。只要对企业发展有贡献，个人就一定能够得到发展。

　　1.2 创新理念

　　持续不断地改进，永不停顿地创新

　　创新是创维的灵魂，没有创新，就没有创维，更没有创维的未来。

　　1.3 学习理念

　　好好学习，学用结合

　　创维要基业长青，但我们没有现成的路可以走，我们必须不断学习和成长。创维是一个学习型组织，学习是每个创维人必须终生要做的事，在“做中学，学中用”。

　　1.4 痛苦理念

　　宁做痛苦的人，不做快乐的猪

　　作为创维人要了解自己的幸福、收入、事业的发展都要靠自己的奋斗。奋斗的过程是痛苦的，只有具备长期吃苦思想，能经历痛苦的人才能经受住任何打击，并获得成功。

　　1.5 成功理念

　　因为难，所以成功

　　没有哪一种成功可以轻轻松松获得，“难”才是成功的原因。只有做到别人认为难和不可能的事，才叫做成功。不能挑战困难的人，不会获得成功。

　　2.经营理念

　　2.1 稳健经营，效益优先

　　企业承担着创维人的梦想、追求和未来。在激烈的市场竞争中，我们必须坚持稳健的经营。我们的每一分付出都要以企业效益为目标，凡事都要做细致的分析和研究，不能盲目的追求高利润而忽视了高风险。

　　2.2 彻底的产品主义者

　　创维倡导做彻底的产品主义者。我们的一切经营理念和行为都要体现在产品上。质量优、成本低、技术高、功能多，是我们对每一件创维产品的要求。

　　2.3 勤俭节约，艰苦奋斗

　　勤俭节约、艰苦奋斗是创维一直秉承的优良传统。我们拒绝铺张浪费，不搞华而不实的形式和排场。

　　2.4 价值源于优质服务

　　在创维人人都是服务员，人人都在被服务。工作的价值就来源于彼此之间的优质服务。不仅要让使用创维产品的消费者感受到优质服务，也要让我们的内部客户享受到优质服务。工作是否有价值，就看是否能为你的客户提供优质服务。

　　3.管理理念

　　3.1 管理简单化

　　真理永远是最简单的，管理的原则也要简单。简单的说，用一句话就能让所有人都明白。

　　3.2 关注细节，注重成效

　　创维相信，真正解决企业危机的，是一件件细微的小事——魔鬼在细节里，利润就在每一位员工的手缝里。涓涓细流汇聚成海，身边的细节决定了我们的成败。

　　3.3 团结协作，系统制胜

　　如今的时代早已经不是单打独斗，靠个人英雄主义取胜的时代了。创维各成员单位之间都要团结协作，提升系统效率，才能在竞争中赢得优势。

　　3.4 质量为本，人人有责

　　质量是产品的生命，产品质量的好坏取决于我们每一个人。在企业中，无论你是在哪一个岗位，都会对产品质量起到影响。

三、创维文化特有的表现形式——“四个一”与“两个仪式”

　　四个一：

　　·一个生日：每年的4月8日是创维的生日，也是全体创维人的节日。创维在每年的4月8日会举行一年一度的新品展示暨客户大会。

　　·一首歌：《创维创新创未来》是创维的企业歌。每一个创维人都要能熟练的唱出这首歌。在企业内部的大型会议、培训上，必须全体合唱企业歌;企业举办的对外会议(例如新品会、客户会、招聘会等)之前、之后也要播放此歌;固话统一设置企业歌彩铃。

　　·一个婚礼：每年的10月18日，创维都要为当年新婚的企业员工举办一场集体婚礼，体现出企业对员工的关爱和关心，让员工在创维感受家的温暖。

　　·一个总裁接待日：每个月第二周的星期五为总裁接待日。集团总部和各产业公司要开展形式各样的交流活动，通过员工和总裁进行近距离接触和交流，拉近管理层与员工的距离。

　　两个仪式：

　　·开工仪式：每年春节假期过后的第一个工作日，创维都要举行一场由全体员工参加的大型的开工仪式。总结过去一年的成绩，提出新年的目标，并举行新年第一次升旗仪式。

　　·升旗仪式：每周一清晨、国家重大节假日以及重要庆典上都要举行创维庄严的升旗仪式。升旗仪式开始时，所有在场员工集合肃立，面向国旗和创维旗，由旗手将国旗和创维旗升上旗杆，在场员工行注目礼。