l  情报采集，跨部门协作

　　l  专家参与和经验教训积累的应急预案管理

　　GIS、GPS&北斗定位、对讲机、智能手机、高清摄像头等等多线技术全面保障指挥调

　　度过程实时和可监控

　　l  预案参与全员明确定位，指令清晰，无缝调度。以技术提高应急全员专业素质

　　l  有总结、有经验教训、有考核

　　专家模式决策 ：以技术手段将专家随时在线提供顾问咨询和研讨，采用质量管理模式管理预案，不断总结和优化预案。(包括3部分：1，现场会议决策;2，与专家连线视频会议，做出应急决策;3，建议应急事件总结数据库;)

　　粒度任务： 以技术手段提高人员素质，将决策任务派发分配到人，细小至工具、装备、路线等，什么时候到达什么地点做什么事达到什么效果，让每个人目标明确目的清晰。

　　实时指挥： 采用最新技术数字对讲机、智能手机和高清摄像头，实现实时对话和实时现场图像接入。保障指挥调度的无障碍和无延迟。

　　全程指挥调度监控： 采用GIS和GPS(或北斗)定位技术，将物资、人员和车辆全部在GIS上实时定位展现，自动规划人员和车辆的最佳行动路线。指挥中心以此全面监控人员和物资的调度情况。