前言：2015年3月5日，十二届全国人大三次会议，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。总理说，“互联网+”未知远大于已知，未来空间无限。每一点探索积水成渊，势必深刻影响重塑传统产业行业格局。

总理提到“互联网+”已经不止一次，但在政府工作报告中具体落实到“制定行动计划”层面尚属首次。一石激起千层浪，传统企业“触网”迫在眉睫。转型，是时代推动的必然趋势，先行者很多，比如众所周知的滴滴打车“互联网＋交通”、支付宝“互联网＋银行”，但是对于更多的传统企业来说，目前仍然处在“努力寻找突破口”的阶段。实际上，“互联网＋”市场巨大，企业要从中给自身一个准确定位，巧妙规避变革之痛成功转型，首先需要转变思维，先实现“互联网化”。

“互联网＋通信”：击中企业互联网化痛点

痛点在哪儿？突破口又在哪儿？这其实是同一个问题。首先，企业需要“习惯”互联网，进而去“融入”互联网，接下来才能“玩儿转”互联网。互联网化是企业要给自己一个平台，在这个平台上能够做自己想做的一切，包括让信息不受时地限制的自由流转、随时获取业内资讯动向，也包括内外部广泛的在线沟通，当然还包括满足任一工作者的学习诉求，简单的说就是建立一个以企业自身为中心的生态圈，所有与之相关的行业、企业、人、设备都被“拉”进其中，为企业更高效率的运营和发展提供可用资源。这是企业互联网化的基础，同时也是痛点和突破口。之所以“痛”，是因为传统企业“触网”尚难，何来搭建这样一个平台的能力？然而有需求就会有人来做，“突破”随之而来，领先、专业的互联网公司会解决这个问题，这就是IT界最热门的“互联网+通信”，其代表即目前风头正劲的SaaS，美国有一个Slack，做一年达到估值30亿，这说明传统企业对这个服务的需求空间无限大，中国则是全时。

生态是个圈：企业未来就靠这个圈子生存

万物生长，无论大小都有自己的生态圈，企业也是一样。那么在“互联网+”的大趋势下，初现雏形又正被加速开发的企业生态圈该如何定义？全时（http://www.quanshi.com/）给出了一个答案，还是要说全时的SaaS平台。“SaaS”，软件即服务。以软件为媒介，通过你手中任意的硬件通信设备，为你提供“全互联信息服务”。所谓“全互联”，就是把所有和你的企业有关的一切“连”起来，主动传递其中每一个点随时发送的需求，不管是来自于企业内外的组织机构、人还是设施设备，调动所有资源的力量来共同协作解决问题。这样一来，分秒间在线解决的需求量将是成千上万的，工作和协作的宽度和深度也将是传统沟通模式绝对达不到的，效率之高无法想象。这也就是未来“互联网”、“物联网”下企业赖以生存的生态圈，它打破企业现在的边界限制，将其空间无限延展，离开这个圈子，企业也将不复存在。

全时正在做：“互联网＋通信”企业生态圈

“互联网+通信”企业生态圈，落到实处是通过全时的SaaS服务，时至今日已远远不再是一个概念，而是拥有具体功能和无限外延的一种产品。多年以来，全时一直都在做，就是促进传统企业的互联网化，现在全球500强企业已经有超过350家成为全时的长期合作伙伴，这是一个积累的过程，也是回归用户需求本质的过程。其实在国外这种模式也是受到用户热捧的，美国业内人士认为SaaS所代表的软件服务是互联网大潮下最被看好的行业，大量新兴企业强劲的发展势头也有力的证明了这一点。那么，用户该怎样实现对这样一个平台的具体操作呢？全时认为“这很简单”。因为本着“无限互联、极限易用”的原则，全时将远程音视会议、人人连动式在线沟通（层层扩展的好友圈）、全方位在线协作、“知乎”在线问答、专业知识专家咨询等全部整合到一个平台上，绝大部分操作一键完成，拿来即用的简便让企业生态圈创建变成一件非常容易实现的事情。而且，企业眼下正需要通过这样一个平台来实现互联网化，准确定位自身的“互联网+”发展目标。