2011年，华为根据ISO26000社会责任指南，进一步完善CSR战略。华为在运营过程中将CSR战略融入到公司战略之中，并进一步确定发展方向，从而实现系统化管理。

　　华为通过CSR战略路线图规划出渐进式发展目标，并希望成为全球CSR方面领先者。在现有的基础上，华为CSR管理未来五年发展明确了相应的活动与要求：

　　1. 基于 ISO26000 优化CSR 管理 体系

　　根据ISO26000，建立公司CSR管理体系。

　　初步建立CSR风险管理机制

　　启动中长期重点公益项目

　　华为与供应链进行CSR联合改进项目，识别、评估、审核中高风险供应商并推动改善

　　消费者业务BG基于SA8000建立体系并通过认证

　　2. 巩固CSR 管理 体系

　　根据利益相关方的要求，扩展CSR管理体系覆盖范围

　　开发CSR风险管理工具，逐步加强CSR问题和危机处理能力

　　执行全球CSR重点公益项目参与行业内CSR协会的讨论，掌握发展趋势

　　华为与供应链进行CSR联合改进项目，辅导重点供应商建立CSR管理体系

　　消费者业务BG参考ISO26000扩大CSR管理体系覆盖范围

　　3. 夯实CSR 管 理 体系

　　提升CSR战略层级，逐步与公司经营战略融合

　　CSR风险管理工具应用与升级，强化CSR问题和危机处理能力

　　强化推广优秀公益项目

　　将CSR项目与行业协会相结合，从而引领CSR在业内发展趋势

　　华为与供应商进行CSR联合改进项目，辅导供应商建立CSR管理体系

　　在中国区试点推行CSR体系

　　4. 提升 CSR 管理 体系

　　CSR风险管理工具的推广，建立全流程管控机制树立公益项目品牌

　　在行业协会贯彻CSR项目，以成为CSR管理的行业基准

　　华为与供应商进行CSR联合改进项目，推动上游供应链管理，关注整个产业链的CSR发展

　　在海外重点区域推行CSR体系