摘要： 苏里总经理秦培宁呼吁，应该鼓励和引导公共广播行业的企业加快开放式创新步伐，唯有如此，才能实现多方共赢，并更好地将创新的成果吸收、转化并最终回馈社会。

目前开放式创新主要有四种形式。

首先是战略合作。大公司与小公司签订技术授权合同，大公司在自己的产品中使用小公司的技术、专利、SDK、软件等，这种合作方式双方的资本耦合度较低，相对更加灵活。

其次是并购。这也是科技巨头经常采取的开放式创新手段。以谷歌为例，2014年收购的100家公司中涉及移动应用及服务、企业服务、云计算、人工智能等多个方向。

第三是战略投资。大公司通过股权投资获得小公司一部分股份，形成了对小公司创新成果的排他性占有，比如小米的小米生态链，分别投资了耳机、手环、充电宝等多家公司，小米分别占股30％－40%，并将这些配件产品在小米的渠道中进行销售。

第四是孵化器。比如微软云加速、SAP的Startup Focus，以及海尔的海创汇等，公司成立早期项目的孵化器，对自己内部员工或者外部团队的创业项目进行孵化。

苏里总经理秦培宁表示，

    战略合作、并购、战略投资以及孵化器是公司进行 开放式创新的四种常见方式，以三星在硅谷设立的开放创新中心为例，其设立了四个部门来分别负责上述四个开放式创新工作。目前国内企业还没有一家在硅谷同时 进行这四个方面的工作，除了联想等少数国际化较早的企业外，大部分国内企业在硅谷设立的机构还都是以内部创新为主。